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巅峰之夜或开创跨界音乐整合营销先河方伊琪

2022-08-11 09:20:45

“巅峰之夜”或开创跨界音乐整合营销先河

有一种语言全世界都听得懂,那就是音乐。音乐是人们生活中不可或缺的一味调剂,它不仅融入到人们生活的点点滴滴,也逐步成为商家与消费者产生共鸣的绝佳途径。越来越多的品牌商、广告主、音乐公司,希望运用音乐与消费者发生化学反应,在达到提升品牌内涵的同时,以整合营销的方式让品牌与消费者的生活方式融为一体。

随着以音乐为手段的商业营销越来越普及,如何让营销与音乐元素有效结合,成为业界面临的新挑战。从音乐节的展示广告、音乐人代言,到演出、音乐节目的冠名,再到整合的场景化音乐营销,音乐营销人仍处在摸着石头过河的阶段。

音乐整合营销的难点,在于操盘手不仅需要深刻理解品牌,了解厂商的诉求,还需了解音乐的内涵和表现形式,方可找到音乐与品牌的契合点,发掘与消费者产生共鸣的连接点。

【基于艺术跨界的整合营销】

近期,一场饱受业界瞩目的跨界音乐会走入音乐营销人的视野。这场名为2015红牛新能量音乐计划巅峰之夜的音乐会计划在1月9日于人民大会堂开演。与传统的音乐会不同的是,巅峰之夜是由著名作曲家、指挥家谭盾先生担任音乐总监,将古典结合新音乐、民谣,把音乐的多元融合搬上人民大会堂庄严的舞台。

仅将谭盾和新音乐两个有分明代表性的名词放在一起便已经让人兴奋,而暂且抛开艺术展现形式的创新不谈,这种跨界的营销效果就十分值得期待。红牛作为背后的广告主,这一大胆、出位的动作让其品牌热度与这一跨界音乐会一起,在讨论和遐想中升温。

红牛一直在开创全新的音乐营销模式。从红牛不插电演唱会到新能量音乐计划,红牛正在形成一套自己的音乐营销体系。在这一体系中,巅峰之夜是特立独行的一步棋。这一步棋的走出,不仅需要广告主(红牛)足够大胆,拥有对音乐足够的鉴赏力,同时对执行的考验也极大。

【谭盾的考题与答卷】

这次巅峰之夜的总指挥兼音乐总监是国际重量级作曲家、指挥家谭盾先生。他个人在音乐领域的造诣已无需赘言,同时他与中国国家交响乐团的组合也已取得了多次成功。在谈到这次的音乐会时,这位功成名就的艺术家将其形容为一道跨界的考题。

确实,将如此多元求新的音乐汇聚在一起,音乐会上的一切都需要谭盾先生稳妥有度地进行总体协调和把控,并在音乐创新形式的基础之上,加入他对新音乐、音乐人和乐队的理解,将其与古典音乐融合。如何找寻不同品类音乐的共鸣点,打造出全新的音乐作品,将是谭盾答卷中最出彩的部分。

沿袭《牡丹亭》、《马太受难曲》等作品的创作理念,谭盾先生正在不断找寻音乐新的生命碰撞点。由破到立,正是谭盾先生始终追求的音乐真谛所在。正式如此,融合多元音乐的巅峰之夜如何体现谭盾先生的全新音乐构想也着实让乐迷们期待。

【大胆的尝试与过硬的执行】

除了对艺术性的挑战外,每一场成功的音乐整合营销战役都需要强力而稳固的执行。此次巅峰之夜的独特性,也让活动的承办方北京飞行者音乐科技有限公司倍感压力。作为红牛的合作伙伴,飞行者公司面对这种压力的态度是不妥协。

作为具有独特的音乐资源整合能力的音乐全产业链公司,飞行者公司在艺人经纪、现场演出、音乐营销和音乐教育等与音乐相关的多方面,都拥有深厚的资源积淀。此前,飞行者公司就与谭盾先生有过成功的合作,同中国交响乐发展基金会、亚太地区交响乐团联盟联合主办了《武侠三部曲》这一大型户外音乐会,将强烈东方色彩的古典交响乐巨作呈献给听众,深刻有力而极富柔情。

对于飞行者公司来讲,所谓不妥协就是作为操盘手的角色对古典、新音乐、民谣的艺术融合进行保驾护航,并确保乐迷们享受到音乐会的最高水准。同时,不妥协也意味着要让跨界、创新的艺术表现形式可以与广告主的品牌有效结合,通过音乐会让乐迷们感知红牛品牌的与众不同。

音乐整合营销的大势滚滚而来,业界亦面临重新洗牌。巅峰之夜或将开创音乐整合营销的一个品类,但未来的音乐整合营销如何发展,这一课题依然值得持续讨论。

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