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从野蛮式增长到精耕细作的合理性上升网大市场渐趋理性昌邑

2022-07-20 10:52:57 昌邑

从野蛮式增长到“精耕细作”的合理性上升，网大市场渐趋理性

最近不少人都在抱怨，拍网大的黄金时期已经过去了。

从市场格局来看确实如此，毕竟网络大电影确实不像原来那么可以舒服地躺着赚钱了。

但是，我们也不能把不能躺着赚钱的不适应，说成是网大不行了。之前那种疯狂拍网大是一种病态，目前的现状才是网络大电影未来的常态。

今天，我们把目前大家最关心的一些问题列出来，一一进行解答，都是一家之言，不一定准确，抛砖引玉，仅供大家探讨。

一、网大真的不行了？放眼整个内容生产行业，网大处于什么样的市场地位？

很多人说网络大电影不行了，主要基于两点判断：1、钱不像原来那么好赚了；2、网络大电影数量降低了。

确实，网络大电影现在竞争越来越激烈，不像原来那么可以躺着赚钱了，但不可否认的是，网络大电影越来越富了！

网络大电影单片票房分账从2014年的600万已经跃升为2017年的2600万，之前群魔乱舞流量均摊的时代已经结束，烂片很难再靠low俗脏乱差、跟风蹭IP骗取流量，而优质网大的市场盈利能力却大幅度提升，并且将进一步释放。

在过去的两三年间，网络大电影网络大电影呈爆发式发展，数量从450部增长到2600部，到2017年，网络大电影数量确实有所下降，但让人欣喜的是，网络大电影质量却已经有明显提升。

网络大电影数量下降也是必然趋势，当烂片不像原来那么赚钱时，烂片自然也就少了，这对于行业来说未必是一件坏事。

不得不承认，网络大电影目前还处于整个影视内容行业的底层，影响力不如网剧，盈利能力不如院线，而且过去的两三年网络大电影是崛起了，但口碑也被做烂了！

现在，网络大电影属于口碑修复的过程，这个过程可能会比较漫长，必然要付出死掉一批烂片的代价。

这就像土地被污染之后，你能指望粮食不受污染么？粮食污染了，你还指望大家疯狂抢购吗？所以，这个过程中，会有人颗粒无收，会有人熬不下去，但那些勤勤恳恳实实在在种粮食的人，终将会成为这个行业的中流砥柱。

我们一直在说，网络大电影产业正在升级，而产业升级的本质是人的升级！

2017年，网络大电影已经进入一条新赛道，不仅比拼实力，而且比拼耐力，那些说网大不行了的老选手，显然已经落在了后面，看着新选手们一个个超越自己，感觉越来越力不从心，但是，这个时候其实不应该考虑网大是不是不行了，网大处于什么样的市场地位，应该考虑的是，自己哪里不行了，自己处于网大行业的什么位置？

二、市场规模：网大数量减少一定是坏事吗？这个市场最理想的规模是多大？

2017年的网大市场，数量确实有所下降，大家的投资热情不像前两年那么疯狂，这也许让人感到些许失望，一些人甚至因此丧失信心，但要知道，网大数量减少并不代表着行业的退步，这是行业走向成熟的必然规律，只有回归理性的网大市场，才会走得更远。

从短缺到过剩，从追求速度的野蛮式增长到精耕细作的合理性上升，2017年是网络大电影一个重要的转折点，是承前启后的一年，是行业趋于理性的一年，这必然伴随着网大数量的下跌和滑落。

这个过程，也就是大家常常说的洗牌！洗牌结束之后，网络大电影数量会趋于稳定。

网剧用了7年时间，数量上才追平电视剧；而网络大电影只用了1年，数量就追平了院线电影，2016年2600部的数量更是院线电影的4倍。这种只求数量不求质量的大跃进式的增长，充斥着很多低端网大甚至垃圾网大，这不仅造成了严重的资源浪费，也在挑战着观众的容忍度。

事实上，每个市场都有它的市场容量，对于网络大电影来说，也并不是空间可以无限大、内容可以无限多。人们每天的总时间是一定的，能花在互联网上的时间更是有限，视频网站的推荐位也比较有限，随着网生内容的巨量增长，分到每一部网络大电影的流量和人均时间是有限的。

所以，根据爱奇艺付费会员数量，用户使用总时长，以及网络大电影在网生付费内容中的市场占有率，我们预测，网络大电影比较理想的市场规模应该是一年1000-1200部。

三、审查宽松等于红利？政策收紧对网大影响到底有多大，网大如何突围？

网络大电影一直都作为网络节目备案，在内容尺度上也一直宽松于院线电影，这才使得很多大尺度的网络大电影得以在网络上通行无阻。但是随着行业在净化，广电在监管，平台在审查，网络视听内容已经形成了完整、成熟的监管流程，线上线下统一标准，今后，这样的双重标准或将不复存在。

在我们看来，电影本来就不分传统或者网络之分，网大、网剧、电视剧、院线电影等等形式，只有内容的优劣之分，并没有渠道的优劣之分。

视频平台在网大发展初期制定的低于电影标准的平台标准自然算是红利，但很显然，低于正常电影的平台标准已经在制约着网络大电影的发展，因为这样的视频似乎除了网站之外，不符合任何一个其他的平台和渠道。

网络大电影从野蛮生长走向成熟规范是必然趋势，这对于整个行业来说，是好事。只有统一标准，才能将加速网络院线的建设和成长。

政策收紧之后，很多人说网络大电影的好日子到头了，其实只是打擦边球的好日子到头了。一批投机分子必然会被政策刷下去，而真正获益的，应当是那些用心做内容的人。

四、网生内容产业关系：网大转型院线或网剧，就是好出路？

当网络大电影不再能够躺着赚钱的时候，似乎不少网大公司都开始考虑转型院线或者网剧，甚至到了几乎每一个网大公司都有一个网剧计划的地步！

从网大到网剧、院线，本身思路没有错，毕竟目前热门网剧和院线电影要比热门网大的影响力大很多，能够撬动的资源也更多，但要知道，网剧和院线电影的市场比网大更加成熟，竞争也更加激烈。

究竟应该拍摄网大、网剧，还是院线，片方应该基于项目本身和市场现状做出理性评估，比如通过影片风格、主创团队、演员咖位、项目优势、行业资源等，来判断项目在整个行业中是否具有竞争力。

作为网大公司，如果在网络大电影行业已经具有竞争力，发力网剧和院线自然无可厚非，但如果在网大市场里都不具有竞争力，却硬要往网剧和院线市场里挤，那可能会死得很惨！

五、精品化定义：精品化就是做小众文艺片么？

从2016年开始，爱奇艺就提出了精品化的网大战略，但是对于精品化，有人理解成了大投资，也有人理解成了文艺片！

我们一直认为，一部电影的质量，不能简单粗暴的用投资额度来衡量，更不能用投资来裹挟项目，或者用投资来为项目壮胆，精品化衡量的是影片质量，而不是投资额度。

而文艺片，题材都比较小众，带有创作者鲜明的个人色彩，需要观影者具备一定的审美水平，这与网络大电影目前的主流受众群体并不是十分相符。注意，是目前。也许在以后，网络付费用户基数更加庞大之后，网络文艺院线也许会成为一道风景线，但现在还不行。

爱奇艺高级副总裁杨向华在网络大电影的高峰论坛上曾明确表示，有好口碑，同时又有好的商业变现，这才是真正的精品化。

但要做到这两点很难，所以，要么口碑，要么票房，能取得其中一样，就算不错。

六、市场掣肘的内因：这么大的付费市场，为什么做不出好网大？

在资本的刺激下，网大数量翻倍，质量却并没有脱胎换骨，至今仍没有一部撑得起门面的作品，更不要说什么现象级。

2016年，中国在线视频市场总规模达609亿元，其中付费网络剧达239部，用户付费达117亿元，播放量破百亿的有11部。而网络大电影2600部，市场规模却只有10亿，播放量破亿的网大寥寥无几。

同样的平台，同样的付费用户，同样的付费市场，为什么现象级网剧频出，而我们却拍不出一部好网大？

在我们看来，有以下三点原因：

1、时间。网剧从2008年到现在，发展了近10年，才达到了现在的成熟度和市场规模；而网络大电影却只发展了3年，从这点上看，网络大电影的发展速度并不慢；

2、人才。产业的升级归根结底是人才的升级，随着华谊兄弟、光线传媒、高群书、陈正道等大型机构和导演的入局，网络大电影的影片质量和影响力也在逐步提升。

3、心态。网络大电影发展初期，投机心理拍网大，导致只追求票房收益不追求影片品质，但是现在市场调节之后，网大操盘手们不得不压抑住捞钱的欲望，开始踏踏实实磨本子、搭班子、拍片子。

去年7500万付费会员，609亿付费市场，网络大电影只占不到1%，可见网络大电影目前还很弱，但同时也说明市场发展空间还很大。

目前，全网付费会员数已经突破1亿，网络视频的付费市场规模将达到千亿级别，这么大的付费市场，网络大电影能占到多少，就看我们有没有能力生产好内容了。

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